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  • 2020年5月の記事

グループホーム開発の第一歩として


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先日、地主様よりご相談頂きました敷地の視察に行って参りました。
都内某所ですが、立地が良く生活基盤施設や商店、駅からも比較的近い土地でした。
開発に於いてこの様に暮らす方の生活をイメージしながら提案内容に盛り込む事も重要です。


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用途地域・風致地区・緑地計画地域など、当然の事ながら敷地によって建物の用途や規模、
様々な法規制が絡んできますので、最大限の活用方法を建物敷地視察の段階で考案していきます。
最近様々な土地活用のご相談を頂戴しております。
旗竿敷地や崖地など通常では活用方法が難しい敷地でもご提案できますので、
お気軽にご相談頂ければ幸いです。


由利

危険な賃貸経営、行き詰る賃貸経営を回避する方法とは?


これから一般賃貸経営をして本当に大丈夫? 長期賃貸保証こそ大きな問題です。不動産投資で利益を出すことが難しくなる中、待機者多数、社会貢献も含めた障害者グループホームへご協力頂ける障がい福祉へご賛同頂ける方を募っております。


危険なアパート経営に関しての詳細は、以下HPよりご確認ください。東京都大田区にて障害者支援を行いつつ、新たな賃貸経営スタイルを提案しています。


株式会社ビーテック 一般社団法人ソーシャルマネジメント


私共では、障害者の療育・教育支援から企業就労定着支援、また、障害者グループホームの建設から運営までを行い、自立支援をサポートするプロ・スペシャリスト集団です。


『税金を支払える人を一人でも多くつくりだす』を理念に障害福祉に明るい未来を創造しております。


土地持ちのオーナー様必見 あなたの賃貸計画は大丈夫??

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賃貸住宅建設計画にあたり、市場調査の重要性2


賃貸住宅建設計画にあたり、市場調査の重要性2



前回は、市場調査の重要性についてお伝えしました。
当たり前と思われた方も多く居られると思います。


しかし、市場調査をどれ位の方が
どの程度実践されているのでしょうか?
感覚レベルが多くないでしょうか?


福祉系賃貸住宅、例えば、高齢者系施設で言うと、
エリアによる供給率はバラバラです。



既に過密しているエリアで開業すると厳しい展開が想定されますし
その逆の場合は、優位性が保たれます。
県によって、供給率が違います。


過密している市場においては
どの様な営業展開をしていくか?
如何に他社との差別化要素をはかるのか?
などの対策が重要になってきます。



これは
一般賃貸住宅やアパートでも同じことが言えます。

障がい者グループホームでも
東京都23区内で建てるアパートや賃貸住宅、同じ東京都でも市と言われる
西部エリアにおいては供給率がそれぞれです。




そうしたエリアにおいて市場調査を行い、
更にご入居者様付けを行う手法を検討した上で
開発を進めないと、苦戦した場合、かなりのマイナスが生じて
しまいます。




一般賃貸住宅でも高齢者住宅でも障がい者住宅でも
入居者様を付ける為の施策・特徴が求められるのです。


この事を理解しないままに進めると後で後悔しかねません。
本サイトでは、障がい者グループホームに興味があり
オーナーとして参画したい、
運営事業をしたい、
などの問合せが多数寄せられますが、
弊社で確認する、初めの1歩が、出店希望エリアです。



そのベースがあって、
可能性を探ります。



障がい者グループホームは全国的に
不足しているといますが、既に供給過多のエリアも
出ております。


福祉系住宅である高齢者住宅などは
既に市場競争が激化して倒産している業者も
目につくようになってきました。




まずは、市場調査が重要と言えるのです。



次回は、市場競争が激しくなる障がい者グループホームの
近未来的な状況について考えて参ります。



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賃貸住宅建設計画にあたり、市場調査の重要性


賃貸住宅建設計画にあたり、市場調査の重要性



前回は市場調査の重要性についてお伝え致しました。

実は、この市場調査はかなり重要です。


それは、一般的な賃貸住宅、アパート、マンションなど
どの様な賃貸住宅や土地活用などにおいても
同じ事が言えます。


市場性の見極めがあまく
あの有名なシェアハウス問題 ★★の馬車問題が起きました。
簡単な市場調査をオーナー様が行っていたら
あれだけの被害は避けられたと思います。


私自身もシェアハウス・ゲストハウス経営は草分け的存在のオーナーの一人
でありました。日本にまだその存在が知られていない時期に
外国人を対象にしたゲストハウス時代から経営しておりました。


現在、その市場を観ると
飽和しており、参入障壁が低いビジネスな為、
簡単に市場競争が激しくなることは
日本人のゲストハウス文化が出来た時期から
安易に想定できました。

その為、私自身はビジネスとして広げられる
日本人のゲストハウス市場には参入しませんでした。

そして、今、明らかに想定していた状況になっています。



この市場の見極めを持って
長期に渡り安定した経営が出来るかを
しっかりと検討することが重要です。


私共は、東京都大田区、23区、千葉市、船橋市、
東京都西部エリア、八王子などの関東圏におきまして
障がい者グループホームの建設と運営を行って
おりますが、まず最初におこなうこと、
そして、何よりも重要な要素として
『市場性を観て市場調査』を行っております。


これにより安全で安心な計画が進められるのです。
次回は、高齢者住宅市場などを例に
考えていきたいと思います。


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